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Sobre JBS

Historia

1953
Fundación de Casa de Carnes Mineira, en Anápolis (GO).

1970 a 2001
JBS expandió significativamente sus operaciones en el sector de carne bovina en Brasil. Por adquisiciones e inversiones en las unidades ya existentes, la empresa alcanzó una capacidad de procesamiento diario de 5,8 mil cabezas.

2001 a 2006
Durante este período, el grupo pasó a tener en funcionamiento 21 plantas en Brasil, 5 en Argentina y aumentó su capacidad de procesamiento a 19, 9 mil cabezas por día. En 2005, la compañía inició su proceso de internacionalización y adquirió el 100% del capital social de Swift-Armour, empresa productora exportadora más grande de carne bovina de Argentina.

2007
JBS es la primera empresa del sector frigorífico que abrió capital en la bolsa de valores en Brasil. Este mismo año, la empresa expandió sus operaciones con la adquisición de la empresa norteamericana Swift Company. De esta manera, ingresó en los mercados de bovinos y porcinos en Estados Unidos y en Australia.

2008
La empresa adquirió a Tasman Group, de Australia, a Smithfield Beef, división de bovinos de Smithfield Foods, en Estados Unidos, y las unidades de engorde de Five Rivers con capacidad para 2 millones de animales por año.

2009
JBS incorporó el frigorífico Bertin, hasta entonces el segundo más grande de Brasil, y adquirió control accionario de Pilgrim´s Pride. De esta manera, ingresó en el mercado norteamericano de aves. Además de esto, la compañía amplió su capacidad diaria de procesamiento en Brasil a 5150 bovinos con la adquisición de 5 unidades nuevas.

2010
El grupo adquirió Tatiara Meats y los activos de Rockdale Beef, en Australia, además del Grupo Toledo en Bélgica. También anunció la adquisición de la unidad de engorde de McElhaney en Estados Unidos y amplió su participación en Pilgrim´s Pride a un 67,27%. Entre abril y mayo de ese año, realizó una oferta pública primaria de 200 millones de acciones ordinarias  equivalentes a R$ 1,6 mil millones.

2012
En Estados Unidos, JBS aumentó nuevamente su participación en Pilgrim´s Pride, y así asumió un 75,3% del capital social de la empresa. En Brasil, amplió su capacidad anual de procesamiento de bovinos con 2 millones de cabezas e inició su operación en el segmento de aves. Así, expandió un 15% su capacidad global de producción en esta categoría por medio del alquiler de activos de Frangosul. La empresa Vigor dejó de ser una filial de JBS y realizó la apertura de su capital, pasando a tener una estructura corporativa propia e independiente.

2013
La compañía adquirió a Seara Brasil y se consolidó como líder mundial en procesamiento de aves. El comercio aumentó en un 33% la capacidad diaria de producción de pollo, en un 30% de cerdo, un 14% la de cuero y en un 30% el número de colaboradores. Además de esto, el grupo pasó a actuar en el segmento de alimentos industrializados y de esta manera se transformó en la segunda plataforma brasileña más grande de producción y distribución de productos de valor agregado.